Nu har Sommar på P1 dragit igång för året. Först ut vara Ingvar Kamprad och han berättade först och främst om sitt liv och IKEA men kom också med ett antal ledarskapstips. Hämta hem hans sommarprat här.
Det kan bara vara EN person som är ansvarig
Ingvar har försökt ett antal gånger att peka med flera fingrar samtidigt men det har misslyckats varje gång. Han menar att man måste utse endast en person som ansvarig. Om denn är en utmärkt ledare kommer den att få hela gruppen att delta i arbetet. Risken om man pekar på flera personer är att ingen tar bollen. Om du är ledare, tänk på att markera vem som äger vilken fråga.
Led genom exempel
Det enda sättet att få sina medarbetare att hålla nere på kostnader är att göra det själv. “Varför skulle mina anställda inte åka i business class om jag gör det?” Du kan inte förvänta dig något av dina medarbetare som du inte gör och står för själv. Bra ledarskap är att vara en förebild.
Se till att omge dig med folk som kompletterar dina svaga sidor
Ingvar hävdar att han har världens sämsta organisationsegenskaper (något jag har väldigt svårt att tro på) och har därför sett till att ha folk omkring sig som har ansvarat för den biten. Se inte personer som besitter egenskaper som du själv saknar som ett hot utan snarare som ett komplement
Lär av misstagen
Alla gör misstag och Ingvar hävdar att han har gjort väldigt många genom åren. Men det viktiga är att lära av sina misstag något som han verkar ha gjort. Han sålde pennor när han var yngre och då la han alla ägg i samma korg vilket blev förädande. Detta har inte skett igen utan han har sett till att ha en stor ekoomisk trygghet vid varje investering. NÄr något går snett, reflektera över hur du hade kunnat ha gjort det bättre och gör på det sättet nästa gång.
