Är du chef?
I så fall är en del utav ditt jobb att leda och utveckla människor. Du ska se till att jobb blir gjort genom andra människor. Du har ett ansvar att se till att din grupp trivs, har kul och gör ett bra jobb tillsammans. Du ska också utvärdera de människor du är chef över och se till att de får den lön de har förtjänat och om deras kvalitéer visar på att de är redo för en ny position är det ditt ansvar att se till att de hamnar rätt. De människor du har ansvar för spenderar halva sin vakna tid på sin arbetsplats och det är din förbannade rätt att bry dig om dem och säkerhetsställa att de utvecklas och mår bra. Det är ju halva deras liv du mer eller mindre styr över. Du ska även fatta de beslut som dessa människor inte har mandat att fatta själva så att de kan få vidare i sitt arbete.
Missförstå mig inte, i slutändan är vi alla ansvariga för oss själva. Om du inte är en bra chef så är det dina individers ansvar att byta jobb eller ryta ifrån. Vi har alla det yttersta ansvaret över oss själva. Men du vill väl inte att duktigt folk ska sluta?
Lektion nummer 1 och den enda i dag: VAR PÅ PLATS OCH VISA DIG!
Det ska inte vara ett speciellt tillfälle bara för att du som chef råkar vara på plats. Hur ska du få en äkta bild över arbetssituationen om folk känner att de måste göra sig till och visa sig från sin allra bästa sida eftersom du kommer på studiebesök.
Många chefer dyker bara upp när de har nyheter att förmedla. Detta ökar stressnivån hos dina anställda eftersom stressnivån tenderar att gå upp när man vet att det är förändringar på gång, I fall du är på plats ofta skapar du ett behagligare klimat.
I fall du är på plats ofta så underlättar det kommunikationen till dina anställda. Du får fler tillfällen att verkligen förklara vad som är viktigt och varför. Fler stunder kommer att uppstå då du kan lära känna och förstå dina anställda. Du kommer att få en bra bild över vad folk gör bra och mindre bra och sannolikheten att upptäcka problem innan de har hunnit utveckla sig till elakartade tumörer ökar drastiskt.
I sporter utser man en lagledare. Den som blir lagledare blir ofta det eftersom hon har en förmåga att få med sig de andra spelarna i laget. Och i fall tränaren skulle haft fel när han utsåg henne så blir hon förmodligen inte lagledare så länge. Om inte lagledaren dyker upp på träningstillfällena och matcherna, om hon inte har en känsla för stämningen i lager och hur de andra känner, kan hon inte göra ett bra jobb. Så är det bara. Det samma gäller dig som chef.
Visa dig, var på plats!
Klarar du det är mer än halva jobbet gjort.





Mycket bra och intressant artikel!