Businessbloggen.se

För att bli framgångsrik krävs självklart att man måste göra det man är anställd för att göra bra. Det finns tyvärr många som gör saker bra. Om du vill bli exceptionell måste du dessutom göra det som ingen förväntar sig utav dig.

Ta några minuter och fundera över om det finns något i ditt företag som du skulle kunna göra som skulle göra saker och ting bättre. Det behöver inte ligga inom ditt ansvarsområde, tvärtom, det är bara bra om det inte gör det. Förbered dig och presentera sedan materialet. Presentationen är viktig. Allt för ofta har jag varit med om att ett förslag inte godtages om det inte är genomarbetat och väl presenterat. Om du berättar enbart en idé för din arbetsgivare tänker hon/han genast att det blir en massa mer jobb som det inte finns tid till. Presenterar du i stället en färdig lösning så garanterar jag att hon/han enbart blir glad. Var dock beredd på att allt arbete inte alltid mottages med öppna armar, men det får man ta. Det krävs arbete för att bli framgångsrik…

Det lönar sig att ta tid från dina rutinuppgifter till att arbeta på förbättrande lösningar. Inga uppmärksammar och belönar rutiner utan det är nytänkande och nyskapande som kommer att ta dig någonstans i längden.

För att bli framgångsrik måste man agera professionellt. Att tacka för sig och följa upp är en viktigt ingrediens i detta.

Thank you notes är ett vanligt befrepp i USA men jag känner inte till något motsvarande svenskt begrepp.

Det uppskattas alltid att skicka ett kort litet mail och tacka för mötet, lunchen eller vad det nu kan vara.

Genom att skicka dessa korta små meddelanden kommer du att uppfattas som professionell och trevlig.  Ta alltid för vana att följa upp dina möten.

Här kan du få inspiration.

I dåliga tider tenderar arbetsplatser att bli mer Darwinistiska. Många sänker då sina huvuden, undviker att dra uppmärksamhet till sig och hoppas på att de kommer ut stående när krisen är över. Det är en strategi som jag tror många tar antingen medvetet eller omedvetet, men i tuffa tider finns tillfälle att lysa som mest. För i osäkra tider så kommer cheferna att övervaka sina anställda betydligt mer än tidigare. Eller för att citera Markus Buckingham ur hans senaste bok “The truth about you”, “Now the bosses get a chance to see who is really good and who insn’t”.

Man ska passa sig för att göra några snabba handlingar i panik bara för att känna att man i alla fall gör något, så som att springa in till chef och säga att hennes favorit är en inkompetent idiot. En annan sak att vara väldigt försiktig med är att ställa krav på chefen om högre lön och andra förmåner. Tänk er själva om man sitter där som chef och har precis behövt sparka två anställda och känner sig nedstämd på grund av detta och så kommer det in någon yngling som vill ha det högre lön och andra förmåner. Tror inte att jag behöver säga mer än så, det blir bara fel helt enkelt.

Så vad ska man göra? Ta initiativet! Bli oumbärlig! Det är nu agnarna ska sållas från betet. Lägg i en extra växel och fokusera mer på frågeställningen “Vad du kan göra för företaget?” istället för “Vad företag kan göra för dig”. Det kan jag garantera dig att din chef kommer att märka och uppskatta!

Jag är övertygad om att det är passion som är det viktigaste bränslet till framgång. Men om du inte har disciplin så spelar det ingen roll hur mycket du har lust att trampa gasen i botten, du kommer nämligen aldrig att ta dig framåt.

Om du vill leverera enastående resultat så måste du kontinuerligt kämpa och leverera. Det är därför disciplin är viktigt. Om du saknar disciplin så riskerar dina resultat att bli sporadiska och inkonsekventa. Det är disciplin som gör att vi levererar vad som behöver levereras även när vi inte är på topp. Man skulle kunna säga att det är disciplinen som översätter passionen till handling.

Fråga nu dig själv

• Hur många gånger repeterade du din presentation innan du höll den? (Hur ska du kunna göra en enastående presentaion om du inte har tränat in en enastående show?)

• Hur många böcker har du läst/läst om som handlar om ditt arbetsområde? (Hur ska du bli bäst på det du gör om du inte hänger med i det senaste?)

• Hur många timmar spenderar du i gymmet? (Och du ville bli vältränad sa du?)

• Hur mycket tid har du i din kalender till saker/människor som betyder mest för dig?

• Hur mycket av din lön spenderar du till att vidarutveckla dig själv och din passion?

• Hur många “tackmail” skickar du till viktiga kunder, vänner och medarbetare? (Mer om detta i nästa inlägg)

Här kommer lite inspiration på ämnet disciplin

• Uthållighet är en utav de disciplinerna, men det är den som håller ut som får den slutgiltiga vinsten /Buddha

• Någon uppfattaar disciplin som något obehagligt, för mig är det ett slags motto, det ger mig frihet att lyfta. /Julie Andrews

• Disciplin är att komma ihåg vad det är du vill/David Campbell

• Discciplin är bron mellan mål och fullbordande/Jim Rohn

• Brist på disciplin leder till frustation och självhat/Maria Chapian

När jag sökte mitt första jobb var en återkommande fråga på intervjuerna

“Var ser du dig själv vara om 5 år”

Man kan reflektera en hel del kring just den frågan. För det första tror jag att jobbet man söker är helt fel om man inte kan svara ärligt på frågan. Om du svarar ärligt och du får jobbet så har du nog den bästa förutsättningen att faktiskt vara där du verkligen vill vara om 5 år.

Där jag vill vara om 5 år innefattar inte bara jobb. Därför tror jag att det är viktigt att man i alla fall för sig själv målar upp en bild som beskriver alla aspekter över livet. Om jobbet du söker kräver att du arbetar dygnet runt kanske det matchar med att du vill vara VD om 5 år men kanske inte går hand i hand med andra framgångsfaktorer i ditt liv.

Vid ett intervjutillfälle fick jag frågan “Vad är framgång för dig?” Tro mig, hade jag fått frågan i dag hade jag gett ett svar som han sent kulle glömma. Men då satt jag där, lite överrumplad av frågan och började svamla på om dittan och dattan men allt jag nämnde hade med arbetslivet att göra, varpå intervjuaren frågade “Jaha, så familj är inte viktigt för dig?” “eh…jo” svarade jag. “Och föreningsverksamhet? Du nämnde att du är väldigt duktig i golf, men det har inte tänkt fortsätta utveckla ditt spel, eller?” frågade han vidare “eh…jo”

Framgång är inte bara förknippat med arbete.

Sen är det en sak att sätta upp ett mål var man ska vara om 5 år och en annan att ta sig dit.

Jag tror stenhårt på att var jag kommer att vara om 5 år beror på de människor jag umgås med och de böcker jag läser.

Tänk efter. Om dina arbetskamrater är duktiga, är idésprutor, kommer med kreativa lösningar, gör snygga presentationer, är duktiga på att prata inför människor, är modiga, är roliga och delar med sig av allt detta så kommer du att utvecklas snabbare än om du omger dig med arbetskamrater som är bittra, mot förändring, inte den minsta kunskap när det kommer till nya teknologier och allmänt oproffsiga? Med bakgrund i detta skulle jag tacka nej till ett jobb om min uppfattning om de jag skulle jobba med inte kändes bra.

I fall du vill bli en förlorare är det enkelt - umgås med förlorare! I fall du vill bli en vinnare är det också enkelt - umgås med vinnare! Dina vänner, din partner, kollegor osv styr mer än du tror.

Förutom att omge sig med människor som hjälper dig att växa så handlar det om att läsa.

Jag har sagt det förut och jag säger det igen. Du kommer aldrig att bli bäst på någonting om du inte lär dig allt som är värt att lära sig inom det området. Läs, läs och läs!

Var du kommer att vara om 5 år beror på vilka du umgås med och vad du läser

Sen vill jag tillägga en sak. Var du är om 5 år handlar mer om vad du gjorde än vad du inte gjorde. Dessutom ångrar vi oftare det vi inte gjorde än det vi gjorde. Våga säga JA, våga prova, gör helt enkelt!

Det är tuffa tider för en karrärdrömmare…. Så vad ska talangfulla och ambitiösa medarbetare göra? Vänta ut stormen? Hålla låg profil tills osäkerheten lagt sig? Nej, nu är det perfekta tillfälle att bygga ditt personliga varumärke.

I Tom Peters artikel “The brand called you” säger han att en anställds viktigaste jobb är att vara marknadschef för varumärket “DU”. I stället för att ligga lågt och vänta på bättre tider föreslår han att det nu är dags att bli mer synlig än någonsin tidigare. Det är dags att bli känd inom din organisation för någon som tillför unikt värde.

Även om du coachar dina medarbetare eller om du funderar på din egen karriär så skulle vi vilja ge några tips på hur man kan bygga ett starkare “DU” som förhoppningsvis kan inspirera er att bygga ert personliga varumärke. Som vanligt är vi tacksamma om ni kommer med fler tips och idéer.

• Ordna något slags event på ditt företag.

• Gå en kurs som fokuserar på den senaste teknologin och lösningar som du kan dela med dig av till ditt företag

• Lär ut något på ditt företag

• Bygg ditt professionella nätverk genom teknologier som t ex linked in, eller twitter

• Sök feedback och handla därefter

• Ta risker genom att kliva ur din bekvämlighetszon. (tala inför folk, föreslå något innovativt, anmäl dig som frivillig att leda projektet…)

• Var den första att anmäla dig som frivillig när det söks folk för nya projekt/uppgifter

• Följ upp med din chef regelbundet så att han vet vad du gör (inte bara en eller två gånger per år)

• Var en problemlösare

• Våga vara annorlunda och stå ut från mängden

Men det kanske viktigaste är att vad du än gör så gör det med energi  och en positivism som saknar motstycke. Gör dig själv känd som en som fokuserar på möjligheter och sättter företagets mål framför sina egna. Det är den här typen av person som inte bara överlever dessa tuffa tider utan tjänar på den.

Jag är övertygad att feedback är a och o om jag vill utvecklas. Därför ber och frågar jag om feedback så ofta jag har möjlighet. Vill man ha feedback måste man nämligen fråga efter det, eftersom det är få människor som spontant kommenterar ditt uppträdande och ditt arbete.

Sen gäller det såklart också att kunna ta feedback och kritik på rätt sätt.

Begreppet feedback ser jag inte bara som ett sätt att få återkoppling på det jag har gjort utan också som ett sätt att få allmänna tips och idéer.

Jag är också övertygad om att nätverkande är a och o om jag vill lära mig nya saker och utvecklas.

Jag har börjat länka ihop dessa två saker, feedback och nätverkande. För de går faktiskt hand i hand ganska ofta. Här kommer några tips som jag har börjat försöka sätta i system och som innefattar antingen feedback, nätverkande eller bägge delarna.

• Kan du tänka på någon som du tror du skulle kunna lära dig något av, inspireras av eller motiveras av? I så fall, boka in exempelvis en lunch med denna! Den senaste tiden har jag bland annat ätit frukost med Filippa Odevall som kommer att gästblogga på businessbloggen inom kort och jag har ätit lunch med en HR-chef i ett stort svenskt internationellt bolag. Under lunchen passade jag bland annat på att fråga följande frågor

I fall du fick göra om de 1-5 första åren av din karriär, vad skulle du ha gjort annorlunda?

I fall du skulle börja din karriär i dag hur skulle du göra?

Vilket är ditt bästa tips för att komma överens och få med dig dina medarbetare?

Genom att sätta detta i system kan du lära dig mycket som de inte lär ut i skolan. Dessutom kommer du att lära känna många nya underbara människor på vägen.

• Mitt andra tips är att gå till din chef eller din chefs chef och be henne svara på tre frågor

Vad gör jag som du vill att jag fortsätter med att göra?

Vad gör jag som du vill att jag ska göra med av eller bli bättre på?

Vad göra jag som du vill att jag ska sluta göra?

Tacka dem för att de har tagit sig tid att ge dig feedback och säg inget mer. Börja inte argumentera eller ifrågasätta eftersom det är viktigt att de känner sig bekväma med att ge dig feedback. Reflektera över feedbacken och använd dig av den i utvecklingssyfte.

Det är ofta din chef eller hennes närmaste chef som kommer att marknadsföra dig i olika sammanhang därför är det viktigt att veta vad hon värdesätter.

• Om du ska hålla en presentation välj innan ut någon av åhörarna innan och be henne ge dig konkret feedback på din prestation.

Att kunna sälja och presentera är otroligt viktigt. Genom att sätta detta i system så bidrar det till att du hela tiden kan utveckla din presentationsteknik.

• Finns det någon på din arbetsplats eller omgivning som är särskilt bra på en teknik som du skulle vilja bli bättre på ? - Fråga om ett möte.

Ryktet på min arbetsplats gick att en man var erkänt duktig på projektledning. Att kunna leda projekt på ett strukturerat sätt är en konst och kräver erfarenhet och övning men det skadar inte att få reda på de tips och trix som någon annan redan har lärt dig, tänkte jag. Jag frågade alltså denna man om han skulle kunna tänka sig att hålla en kort “utbildning” i projektledning för mig. Efter mötet hade jag massor av tips, trix och modeller med mig.

Detta var några tips i äment feedback och nätverkande men du har säkert många fler. Vilka är dina tips inom ämnet feedback och nätverkande?

Min arbetsgivare ska motivera mig, få mig att utvecklas och det ska vara självklart att jag vill ge tillbaka. Ingen som tar mig för given. Precis som i vilken relation som helst. Nedan kommer mina bästa dejtingtips.

Om du inte visar dig från din bästa sida på första dejten är det kört

När vi går på en första dejt så blir vi ofta varnade för att sväva ut för mycket när det kommer till personliga egenheter. Det är först i det senare stadie av dejtingfasen som det är läge att visa att vi kan vara lite gnälliga , att vi minsann tycker om att dricka direkt ur mjölkpaketet eller vad vi nu har för lik som vi gömmer i garderoben. Första dejten är ofta avgörande för det fortsatta förhållandet. På samma sätt kan den första intervjun vara avgörande för din uppfattning av företaget. Arbetsgivare bör visa företaget från dess bästa vinkel och beskriva det med positiva ordalag. Ditt första intryck av företaget kommer nämligen att sätta tonen för ditt fortsatta arbete. Hur saker verkligen förhåller sig kommer att komma fram förr eller senare. Som att min sambo t ex ofta glömmer att fälla ner toalettringen.

Säg “Jag älskar dig” ofta

I våra relationer vill vi höra hur den andra personen känner och speciellt de tre magiska orden. Arbetsgivare/chefer bör lovorda och kommunicera kring prestation ofta. Den öppna dialogen  mellan chefen och den anställda är av vikt precis som i ett hälsosamt romantiskt förhållande. Arbetsgivare ska komma med positiv feedback när så är befogat, annars kommer en talangfull medarbetare inte känna sig uppskattad. På samma sätt som det kanske inte känns så bra om de regelbundna “jag älskar dig” inte uttalas.

Det typiska “vi behöver prata”- pratet

Det kommer ibland en tid när man måste utvärdera förhållandet man befinner sig i och den fruktade frasen “vi behöver prata” är ett faktum. Ofta är det ett samtal som den ena parten inte vill ha men för den andra är det ett måste att fråga var förhållandet är på väg. Min poäng är att både arbetsgivare och arbetstagare bör utvärdera förhållandet med jämna mellanrum . Känns allting bra är det kanske dags att ta förhållandet till nästa nivå. Utvärderingen kommer att göra det klarare vad var och en utav er vill få utav förhållandet och det kommer att göra er bägge produktivare.

Experimentera i sängen

Arbetsgivare ska ge talangfulla individer intressanta, nya och spännande projekt. Talangfulla och kreativa individer kan ha en tendens att bli uttråkade snabbt och tenderar då att söka sig efter något nytt och det är därför viktigt att de hela tiden ställe inför nya utmaningar så att de håller lågan uppe. De vill utöva sina färdigheter hela tiden.

Förhållande är inte alltid det lättaste. Det handlar om att ge och ta. Samma regel gäller när det kommer till ett anställningskontrakt. Det måste finnas ett “ge och ta” speciellt när du vet att du är kvalificerad, produktiv och full av talang. Det är precis som när du dejtar, vet du att du kan få en ny dejt på nolltid så kräver du mer av den du är tillsammans med. Detsamma när det kommer till jobb.

Jag tänkte fortsätta på det inslagna sporttemat.

En kompis till mig spelar elitseriebasket. “Vilken position spelar hon?” , är en naturlig fråga som ni kanske ställer er.

Mitt självklara svar skulle vara att hon spelar center. Men det tänker jag inte svara. Jag kommer att berätta vad hon egentligen bidrar med till laget.

Hennes främsta uppgift är att få centern i det andra laget att foula. Hur hon gör det är väl mer eller mindre upp till henne, gissar jag. Det kluriga är i all fall att inte gå i sin egen fälla.

Henens position är center men egentligen skulle man kunna säga att hon är en sorts “foul-strateg”

I arbetslivet har ordet position bytts ut mot titel. Människor vill veta vad andra gör för att försörja sig. Vi svarar med en titel. Men en titel säger ju så lite…

I din karriär är det bättre att fokusera på vad du bidrar med till laget

När det blir tuffa tider, vem tror du kommer att få gå? “Vi kan inte låta Pelle gå, vi måste ju ha en Assisterande marknadsanalytiker”. Kanske inte så troligt… Försök att tänka hur det du gör bidrar till företagets framgång.

Sitt inte och vänta på att någon ska berätta för dig hur du ska göra utan var kreativ och hitta ett sätt att leverera vad din organisation behöver. Var beslutsam. Människor som känner till vad som behöver göras och levererar är vad varje företag behöver.

Din titel kommer knappast göra att du känner dig nöjd med dig själv.  För vad säger som sagt egentligen en titel? Hur skulle du i stället med hjälp av ett fåtal ord kunna beskriva vad det är du gör?

Ge dig själv några minuter och sätt dig ner och fundera på vad du bidrar med på din arbetsplats. Om du fick hitta på din egen titel, vilken skulle det vara? Ha kul, var kreativ och kom ihåg att det ska bli din Email-signatur!;) Kommentera gärna vad ni kommer fram till.

Skulle jag ge mig själv en titel tror jag det skulle vara något i stil med “Modig utmanare av status quo och bekvämt ledarskap”

Tänk på vilka konversationer din nya titel skulle kunna skapa i mötet med nya människor. Tänk på vilken möjlighet det ger dig att uttrycka vem du egentligen är i stället för vad några har bestämt sig för att kalla dig.

Det handlar om att marknadsföra sig själv.

Död åt titlarna!

Vi hamnar alla i perioder då vi har mindre att göra. Speciellt nu när det är sämre tider är det många som inte är fullt lika upptagna som när det investerades för fullt. Det är helt enkelt så att det ibland kommer lugnare perioder på våra arbeten. Du har fullbordat alla dina projekt och har således lite extra tid till ditt förfogande, vad gör du?

I fall du som de flesta andra är anställd 8-17 snarare än för specifika arbetsuppgifter  så är det knappast ett alternativ att packa ihop dina grejor, gå hem och ta till vara på lite av allt det underbara som livet har att erbjuda.  Men bara före det hoppas jag att du inte faller i fällan och spenderar tiden med att surfa fram de senaste nöjesnyheterna och mailar kommentarer angående dessa fram och tillbaka till dina vänner. Gör någonting vettigt med din tid i stället. Om du vill få ett försprång gentemot dina konkurrenter är det bara att sätta i gång med att förslagsvis utnyttja din tid till något utav följande.

Läs på vad som händer inom ditt område. I fall du ska vara/bli bäst inom ditt område måste du hänga med i utvecklingen. I dag innehåller nätet det mesta. Börja med att sök på google med nyckelord som matchar din proffesion eller det du vill/behöver lära dig mer om.

Lär dig ny mjukvara. Vi kan både bli mer professionella och effektivare genom att utnyttja all den teknik som i dag finns tillgänglig. Jag har varit med om gånger då jag har snabbt tvingats till att lära mig nya program utan att få tillgång till träning. Att för en gångs skull få tid över till att lära sig ny mjukvara bör tas tillvara. Din chef kommer att uppfatta dig som proaktiv och du kommer att veta hur du ska använda mjukvaran om du skulle få användning för den i framtiden. När man väl lär sig någonting visar det sig dessutom ofta att man kan ha användning för det direkt. Dessutom är denna typ av kunskap aldrig fel att kunna skriva in i ditt CV.

Skapa nya projekt. I fall du har kommit över något intressant när du gjorde punkt ett kan du gott och väl göra något vettigt utav det. Kom ihåg att strategi är utförande. Så kavla upp ärmarna och tillför ditt företag värde som de inte har räknat med.

Börja bekanta dig med olika sorters social media. Nu är det säkert många som höjer på ögonbrynen och inte håller med om att detta är en bra idé. Men jag håller faktiskt inte med de som anser att dessa sidor endast är för underhållning och slöseri med tid. Ni anar inte hur mycket information jag har fått den senaste tiden enbart genom dessa sidor (först och främst twitter). Exempelvis hur man för en nätkampanj, nya affärsidéer mm. Tro mina ord när jag säger att social media kommer att få mer och mer utrymme även i arbetslivet i fortsättningen.

Skriv en artikel. Jag vet att alla kanske inte delar min kärlek för det skrivna ordet men det går inte att förneka att du alltid har en fördel om du kan uttrycka dig tydligt och professionellt i affärssammanhang. Ta till vara på din extra tid genom att utveckla dina skrivfärdigheter.  Du kan skriva om dina åsikter kring olika affärskoncept, senaste nyheterna mm. Du kan behålla dina artiklar för dig själv eller dela dem med resten av världen.

De kunskaper och insikter du förvärvar under de lite mer lugna perioderna kan ge dig ett försprång gentemot andra på marknaden. Detta försprång får du däremot inte om du surfar bort tiden.